GHI Grand Paris Nord-Est

−80 % d'appels post-opératoires, 9,7/10 de satisfaction patient

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L'UHCA du GHI Grand Paris Nord-Est suivait ses patients en post-opératoire depuis Excel et du papier. Curecall a réduit les appels sortants de 80 %, harmonisé les protocoles par spécialité et fourni la traçabilité nécessaire pour la certification HAS v2025, tout en faisant monter la satisfaction patient à 9,7/10.
Secteur
Public
Type
CH
Produit Lifen
Curecall
Année
2025
Région
Île-de-France

Un hôpital public au cœur du 93

Le Groupement Hospitalier Intercommunal Grand Paris Nord-Est réunit trois hôpitaux publics en Seine-Saint-Denis : Aulnay, Montfermeil et Montreuil. À l'UHCA de Montfermeil, 20 places accueillent jusqu'à 43 patients par jour en chirurgie ambulatoire, avec un taux de chirurgie ambulatoire à 61 %. Une activité dense, en croissance continue, portée par des équipes sous pression à chaque vacation.

Le défi : deux types d'appels manuels, deux équipes sous pression

Des journées de suivi chronométrées

Chaque matin avant les blocs, les agents d'accueil appelaient les patients opérés le lendemain pour leur transmettre leurs consignes pré-opératoires. Trente appels. Trente patients à joindre, un par un. Puis, le lendemain de chaque intervention, les infirmières prenaient le relais pour le suivi J+1 — à nouveau trente rappels, sans aucune priorisation.

« C'était en moyenne une heure et demie à deux heures de temps passées pour une infirmière à rappeler les patients. Il n'est pas dit qu'on en oublie un ou deux, parce que tu sais ce que c'est que le métier des paramédicaux avec les interruptions de tâches. » — Florence Brun, Cadre de santé UHCA, Hôpital de Montfermeil

La certification HAS v2025 : prouver, pas déclarer

Le suivi tenait sur Excel et du papier. Les protocoles variaient d'un chirurgien à l'autre. La HAS v2025 exige pourtant une preuve documentée à chaque étape : consignes transmises, réponses enregistrées, contact J+1 effectué dans les délais. Sans automatisation, impossible de produire cette traçabilité à l'échelle de 43 patients par jour.

−80 %
d'appels sortants (3 000 → 624 / an)
9,7/10
satisfaction patient
2 800
avis collectés en moins d'un an
Quels bénéfices ?
.01
Le bon appel, au bon patient
Les consignes pré-opératoires partent automatiquement par SMS la veille de l'intervention. Les 30 rappels J+1 sont remplacés par 4 appels ciblés, déclenchés uniquement par les alertes cliniques (douleur, saignements, nausées) paramétrées avec chaque référent médical de spécialité.
.02
La preuve à portée d'auditeur
Chaque échange est horodaté et exportable depuis le DPI : date, heure, contenu des consignes, réponse du patient. Le dossier du parcours traceur se constitue acte par acte, pas en urgence la veille de la visite des experts.
.03
Une qualité enfin mesurable
9,7/10 de satisfaction, note Google du service ambulatoire à 8,16/10 en moins d'un an. Le directeur de l'hôpital en a félicité les équipes par mail. Ce que les soignants faisaient déjà bien, les patients peuvent maintenant le dire, et la direction peut le mesurer.
« On ne rappelle plus les 30 patients, on rappelle les patients qui donnent des signaux d'alerte. [...] L'harmonisation des pratiques fait qu'au bout d'un moment, il y a moins d'erreurs. C'est ça qui fluidifie la prise en charge des patients.»

Dr Fanny Ayane-Manesh

Responsable médicale et coordinatrice gestion des risques, GHI Grand Paris Nord-Est

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